Réussir son Business Plan – Régis Ezin
Cette Masterclass ROC exclusive va vous apprendre à mieux structurer vos projets grâce à la rédaction d’un Business Plan (plan d’affaires) performant et convaincant. Complète et pragmatique, cette formation dispensée par Régis EZIN, serial entrepreneur et speaker aux multiples succès, va vous fournir tous les outils nécessaires pour réaliser convenablement cet exercice vital pour votre business, afin de convaincre vos partenaires et de mobiliser du financement.
Régis EZIN est un entrepreneur pluri-facettes qui multiplie les coups d’éclats depuis une dizaine d’années. Considéré par beaucoup comme le prototype de la nouvelle génération d’entrepreneurs et de leaders africains, ce passionné d’innovation et de challenges place le changement de mindset au cœur de sa philosophie, estimant que la jeunesse doit mettre la compétence et le leadership au service du développement du continent. Il a créé la célèbre marque d’amuse-bouche Dayélian qui revisite la Tradition, pour laquelle il a été primé à plusieurs reprises et salué par la presse internationale (Canal+, BBC Afrique, RFI, 2M Maroc…). Il est également consultant indépendant, conférencier et marketeur, auteur, artiste… Ce manager de talents a remporté plusieurs compétitions de Business Plan à l’échelle internationale, tout au long de sa jeune carrière entrepreneuriale et prend plaisir à partager son expérience et ses connaissances à chaque fois qu’il le peut.
Bases
Régis Ezin explique pourquoi cette formation est vitale pour un entrepreneur, un porteur de projet ou toute personne en charge de mener le développement d'une idée, d'un business. Il présente également le squelette de la formation.
Avant de se lancer dans la délicate tâche de la rédaction d'un Business Plan, il est important d'en connaître la raison d'être, les destinataires, le contenu, le format ainsi que tous les détails pertinents à prendre en compte dans la réalisation de cet exercice, délicat et souvent décisif dans la vie d'un projet.
Présentation Générale
Régis Ezin aborde cette étape en mêlant théorie et pratique, en se basant sur son expérience. Vous apprendrez dans cette leçon comment valoriser votre projet et votre entreprise dès les premières lignes de votre Business Plan.
Cette leçon met en avant la nécessité de définir des objectifs limpides et pertinents dès le départ et souligne l'interconnexion de cette étape avec l'ensemble du projet. Régis Ezin vous enseigne des techniques simples pour faire un travail efficace, et comprendre et faire savoir où l'on va.
Marketing
Vous apprendrez comment inscrire son projet dans le grand ensemble qu'est l'environnement, qui impacte forcément nos décisions. Vous verrez également comment intégrer la variable "tendances" qui, bien souvent, impose des choix non négligeables dans l'orientation de nos projets.
Dans cette leçon, il vous est expliqué pourquoi et comment définir sa sphère d'activité. Puis, avec franchise et perspicacité, Régis Ezin aborde l'épineux problème de la concurrence qu'il faut traiter avec beaucoup de soin et d'objectivité.
Vous apprendrez comment réaliser cette célèbre matrice qui permet d'apprivoiser ses forces et ses faiblesses ainsi que les opportunités et menaces du marché, pour prendre les décisions idéales et établir les bonnes stratégies.
Cette leçon se consacre au profilage de la clientèle. Qui sont vos prospects et acheteurs ? Comment les identifier ? Régis Ezin explicite la façon dont il faut s'y prendre pour réussir sa segmentation.
Un bon produit/service sans un bon marketing mix ne vaut pas mieux qu'un mauvais produit/service. Ici, vous allez découvrir comment faire fonctionner la magie des 4P -principe incontournable du marketing opérationnel- pour créer l'harmonie entre vos stratégies de Produit, de Prix, de Promotion et de Distribution.
Evaluation Financière
Les porteurs de projet sont assez rarement des financiers. Pourtant, ils doivent estimer les recettes générées par leur business. Comment s'y prendre pour rester réaliste et objectif sur cette question centrale et épineuse qu'est le chiffre d'affaires.
Tout comme le chiffre d'affaires, l'estimation des charges est capitale dans un plan d'affaires et peut s'avérer critique si elle est mal réalisée. Il faut donc appliquer des techniques qui permettent de rassembler les données nécessaires pour un traitement efficace. Découvrez-les dans cette leçon.
Format
Le fond ne peut convaincre sans la forme. Régis Ezin évoque ici les aspects liés à la présentation du Business Plan, en insistant sur l'importance d'un Executive Summary professionnel.
Cette leçon vous plonge au cœur d'une version plus moderne du Business Plan classique, qui est de plus en plus prisée et qu'il est important de maîtriser. A travers une étude de cas d'une marque célèbre, vous allez apprendre à rédiger un Business Model Canvas comme un pro.
Derniers Réglages
Régis EZIN énumère 10 pièges dans lesquels tombent régulièrement les porteurs de projet. Il invite le rédacteur à la vigilance et au professionnalisme, distillant de précieux conseils qui affineront le document et lui donneront toutes ses chances.
Que faire une fois le Business Plan achevé ? Quelles sont les étapes suivantes ? Régis EZIN vous explique pourquoi la fin de cet exercice est le début d'une autre phase.